Bogdan Pleșuvescu, BT: Túl sokat várnak el a romániai cégektől, többet, mint amennyit képesek produkálni. Erre a stresszre utalok, amely az adózás területén jelentkezhet.

Bogdan Pleșuvescu, a Banca Transilvania vezérigazgató-helyettese részt vett a KRUK által a Ziarul Financiarral partnerségben november 24-25-én megrendezett KRUK Summit of Now konferencián, ahol a következő nyilatkozatokat tette:

• Mindennapi munkám során olyan ügyfelekkel találkozom, akik nehézségekkel küzdenek. Én a dolgokat kimértebben látom, nem olyan rózsásan. Jelenleg a visszafizetési képességet vizsgáljuk, de nem a klasszikus értelemben, hanem inkább a vállalatok vagy vállalkozások azon képességét, hogy megbirkózzanak a gazdasági környezet változó feltételeivel. Valójában a rugalmasságot értékeljük. Ha a 2007-2009-es válság után a vállalatok bizonyították ellenálló képességüket, és sok mindent megtanultak, akkor most úgy gondolom, hogy a határ túlságosan messzire nyúlt, és túl sokat várnak el a romániai vállalatoktól, többet, mint amennyit produkálni tudnak. Erre a stresszre utalok, amelyet az adózási terület okoz.
  
  
• Mindez modellezésen alapul, és ez alapján készül el egy vállalat hitelképességének vagy finanszírozási képességének, illetve finanszírozási képességének értékelése. Egy dolog világos, a bankok nagyon nagy likviditással rendelkeznek, amit elhelyezhetnek. A lehető legtöbb olyan vállalatot szeretnénk megtalálni, amely megfelel a bankok által támasztott követelményeknek, hogy megkapja ezeket a hiteleket. Sajnos, tekintettel arra, ahogyan egy vállalat tőkésítése zajlik, ez azt eredményezi, hogy egyre kevesebb vállalat kerül a bankokhoz.
  
  
• Olyan helyzetben vagyunk, hogy a gépjármű-felelősségbiztosítási jogszabályok módosítása után a meglévő flották karbantartási és biztosítási költségei jelentősen megnövekedtek. A közvetlenül a világjárvány után végrehajtott beruházások máris olyan helyzetet eredményeztek, hogy a flottákat meg kell újítani, és a költségek meglehetősen magasak. Ezután a szállítás területét alaposabban megvizsgáljuk. Azt is mondhatnám, hogy a kiskereskedelem területén, mert ott nagy a verseny. A Carrefour kilépésének bejelentése eléggé aggasztó. Lehet, hogy egy olyan fordulópontot látunk, ahol a kis kiskereskedők koncepciója újra divatba jön, ahol vannak élelmiszerboltok, üzletek, ahol megtaláljuk, amire szükségünk van, de jelenleg a kis kiskereskedők kereskedelmi árrésére nehezedő nyomás nagyon nagy.
  
  
• Igyekszünk megérteni ezeknek a leépítési intézkedéseknek a portfóliónkra gyakorolt hatását. Amikor azt mondja, hogy számos munkahelyet érint, de anélkül, hogy pontosan tudnánk, hogy alkalmazottak vagy csak álláshelyek szűnnek-e meg, van egy kategória, ahol az elkövetkező időszakban proaktívan kell lépnünk az adott kategória felé.
  
  
• Jelenleg nincs trend. Én például még nem láttam ilyen drámai jövedelemcsökkenést az IT-kategóriában. Jelenleg van alternatíva.
  
  
• A mi szemszögünkből nézve 2026-ban teljes költségvetés-tervezési gyakorlatban vagyunk. A kockázat költségeként a 2025-ösnél valamivel nagyobb költségvetést különítünk el a kockázatértékelési területre. Az ország szempontjából azt szeretném, ha 2026-ra vonatkozóan a születési arányszámról is beszélhetnénk. Szeretnék egy programot látni a születési ráta növelésére, mert a munkaerőhiányt nem lehet csak importtal megoldani.